制造这个

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穿上夹克,在这个冬天保持温暖,套头衫,围巾,毯子和更多来自美国的根。

本·韦克斯曼的母亲,平底小渔船,在纺织行业工作了近30年。她选择的面料是羊毛,方便波特兰寒冷的冬天,缅因州。

“我从小拉羊毛长大,裁剪织物“沃克斯说,描述他十几岁时帮助母亲的经历。“我第一次剪布的时候,我在我父母的谷仓里,他们还没有建立自己的工厂。我不得不带着吹风机跟在我父亲身边,以防刀片结冰,因为那是二月和三月。所以我在这个行业长大。”“

家族公司,卡斯科湾羊毛厂,羊毛外套,上世纪90年代和21世纪初的羊毛披肩和毛毯。

“但是像很多人一样,我母亲在我的家乡受到贸易协议的破坏,“沃克斯说。“当缅因州最后一家羊毛厂关闭时,我妈妈知道是时候卖了,因为她只是拒绝从海外购买原材料并在这里生产。”“

19岁时,本·韦克斯曼决定去上大学。当他搬到华盛顿时,他的学习中断了,直流电在AFL-CIO的政治部门工作。这是一个巨大的变化,从剪毛到为AFL-CIO总裁Richard Trumka工作。

但是就像成千上万的人来到华盛顿,直流电在公共服务部门工作,韦克斯曼最终感到了返回家乡的冲动。

2013年初,在工会工作了10年后,韦克斯曼决定返回波特兰。

“我不知道我要做什么,但我想搬回家,我想做些能创造高收入的东西,作为工会机构的生活工资工作,“沃克斯说。

一项艰巨的任务的确。可以肯定地说,韦克斯曼在华盛顿学到了一些东西,直流电–考虑整体情况,人员和利润。

他的母亲,渴望重返纺织业,建议Waxman开展一揽子业务。在寒冷的波特兰,毯子是必不可少的主食。韦克斯曼想知道他是否能发展出一家保证每一条线的公司,每个拉链,每个口袋都是100%的美国货,在他自己的工厂里组装。他将在他自己的工会商店里制造毯子。

“当我站在牛津桥的一家工厂时,当我看到我的未婚夫和商业伙伴时,惠特尼·雷诺兹,还有我的母亲,谁是我的导师?我说“我们要在美国制造东西,“韦克斯曼回忆说。

那是时候美国根诞生了。

扎根

2014年1月,接下来的六个月,Waxman给企业打电话,政治组织和工会询问他们是否会100%购买美国制造的,合身定制外套。

“在纺织品中,利润率很低,所以我们中的大多数人被迫从海外穿东西,“沃克斯说。“我开始意识到利润率如此之低的原因是我们采用了“利润大于贪婪”的理念,换句话说,惠特尼和我有一天会想要一个湖边小屋吗?当然。但它会以牺牲我们的工人为代价吗?绝对不是。如果你有正确的商业模式,而不是过分贪婪,并且你的利润率是正确的,那么你仍然可以获得利润。”“

经过一系列广泛的培训,寻找合格的缝纫工,美国根店于2015年11月开始生产产品。但韦克斯曼和雷诺兹把羊毛留给了韦克斯曼的母亲,平底小渔船。

在美国根工厂里。

美国根以羊毛制成的寒冷天气产品为特色。很快,美国根将推出一些棉花制品。它的羊毛来自新罕布什尔州的Polartec,100%美国制造的羊毛织物供应商。

美国根产品可以购买在其网站上在不久的将来。Waxman和Reynolds目前正在他们的新5号大楼前建造一家工厂直销店,000平方英尺的生产设施,其中有零售店的空间。在同一幢大楼里有一家酿酒厂吸引了大量的步行交通,这并不伤人。

“我们将在10月底对公众开放,很可能,从现在到12月31我们将使第一年的产量预期翻番,“沃克斯说。“我们把标准定得很低。我们说7,000到9,第一年就有1000个单位,但我想我们会接近20个,000。这并不意味着我们赚了几百万,相信我。

“我们清楚地知道的一件事是,我们的贸易政策和货币法规确实需要改变。非常清楚。”“

韦克斯曼的母亲又开始工作了,也是。她找到了一家美国制造的羊毛厂,在丈夫的帮助下,儿子和雷诺兹,在她的小公司里做针线活,,旧港口羊毛和纺织品.

除了以工会承诺开始新的业务外,本,惠特尼和多莉必须找到一个有能力的劳动力。在商誉行业的帮助下,他们启动了一个培训项目,沿海企业和劳工部。

经过两次培训后,纺织队雇用了八个人。

第三个培训项目正在进行中,Waxman预计将有12到14个属于美国钢铁工人联合会(USW)的顶尖缝纫工,北美最大的工业联盟,代表各种行业的男女。

“我们的劳动力不仅来自南波特兰,而且我们的多样化程度足以从埃及雇佣新的美国人,刚果和伊拉克,“沃克斯说。“我们正在继续研究如何扩大劳动力,但这是最伟大的,我一生中做过的最艰难的事。”“

韦克斯曼把他所有的金融资源都变现了,刚刚借了100美元,从朋友那里增加了000台缝纫机,从14台增加到24台。

“我们现在面临的最大挑战是我们的供应商,确保我们的供应链完好无损,“沃克斯说。“我们计划随着销售额和劳动力的持续增长,增加产品数量。”“

“我不知道我要做什么,但我想搬回家,我想做些能创造高收入的东西,生活工资工作是工会的一项工作。”“Ben Waxman美国根

目前,美国根提供了七种在线羊毛产品——毛毯,投掷,围巾一顶帽子,一件夹克衫,男女都穿的背心和套衫。每件衣服都是100%的聚酯纤维,所以很耐用,可机洗,干燥迅速。到今年年底,他们还将增加四种产品,包括高尔夫球衫,长袖T恤,不同重量的短袖T恤和连帽运动衫。在美国根的早期阶段,韦克斯曼的商业模式是灵活的。

“它现在正在生产和销售,“沃克斯说。“前三年的重点是大规模生产。我们一直在向其他公司销售,因为B2B是一个价值数十亿美元的行业。最终,我们希望看到一半B2B和一半零售的商业模式。

“有趣的是,别告诉我你不能再在美国做什么了,因为这只是一个选择。在这里,你有必要弄清楚一条供应链。你有风险能力弄清楚你到底在投资什么。美国人民正处在一个他们想在标签上看到美国制造的地方。

“我们十年的目标是成为一个家喻户晓的名字。十年后,如果每个人都知道谁是美国人,那将是一件大事。”“